De líder desquiciado, a emocionalmente inteligente
A los líderes de la GenX (menos aún a los «Boomers») no nos enseñaron que es sano reconocer las emociones y saber gestionarlas; hacerlo era de blandos; nunca, jamás, había que mostrar vulnerabilidad; al enemigo ni agua. Las lágrimas en casa. La distancia emocional,...
¿Optimismo sano o positivismo tóxico?
El realismo y no digamos el pesimismo, están mal vistos. En mitad de una tendencia global al «flow», al «carpe diem» y al adormecimiento de conciencia, parece obligatorio ser optimista. Además de serlo hay que parecerlo, siempre y en todo lugar.Y en liderazgo más aún:...
Bienestar corporativo ¿moda o necesidad?
Mucho se habla del bienestar corporativo pero ¿es una moda para parecer más «cool» o una necesidad para dar coherencia a nuestros propósitos?Antes de la pandemia las empresas ponían el foco en la atracción del talento; tras ella, en fidelizarlo, para llegar a...
«Quiet ambition»: cuando no se quiere liderar
Si ya estábamos preocupados por la fuga de talento (ni atraemos ni podemos fidelizar) la llamada «quiet ambition» pone sobre la mesa otro elemento: no se quiere liderar ni asumir puestos de responsabilidad. Es decir que ni profesionales ni líderes…¡menudo...