Mucho se habla del bienestar corporativo pero ¿es una moda para parecer más «cool» o una necesidad para dar coherencia a nuestros propósitos?
Antes de la pandemia las empresas ponían el foco en la atracción del talento; tras ella, en fidelizarlo, para llegar a focalizar esfuerzos en su cuidado integral.
El bienestar corporativo es ya un tema estratégico. Y es estratégico porque se trata de construir una cultura en la que el reconocimiento y el cuidado emocional estén integrados en la dirección personas.
¿Por dónde empezar? Apuesta por diseñar una estrategia en la que no falte:
1️⃣ Reconocimiento real y cercano.
¡Más corazón! No me cansaré de prescribir esta receta. Los actos de reconocimiento sincero y efectivo transforman el ambiente de trabajo. En las organizaciones sanitarias, donde el ritmo es intenso, se nos olvida su poder.
Reconocer y agradecer de manera concreta, personal y auténtica los logros del día a día, ayuda a que cada persona se sienta valorada, contribuyendo a su motivación y bienestar emocional.
2️⃣ Programas de cuidado/ autocuidado de la salud mental.
Hablar de ansiedad o burnout es necesario. Hay que normalizados para poder acometer medidas preventivas. Cada vez más personas sienten la presión en nuestras organizaciones , y esto afecta tanto a su rendimiento como a su salud. Diseñar programas claros para identificar y gestionar el bienestar emocional desde el principio, ayuda a evitar problemas mayores.
¿Un par de tips?
✔️ Capacitar a los profesionales para que detecten las señales tempranas y sepan cómo apoyar a sus compañeros; las empresas que han puesto en marcha este tipo de programas han conseguido grandes resultados, normalizando el cuidado de la salud mental.
✔️ Fomentar ambientes psicológicamente saludables, tolerancia «0» con jefes y colegas «nocivos». Trabajar con la armadura puesta todo el día, es estresante y agotador.
3️⃣ El poder de las habilidades blandas
En un equipo, el valor de estar emocionalmente fuertes y cohesionados es innegable. Desarrollar habilidades como la empatía, la comunicación o la resiliencia, hace que los equipos aprendan a gestionar sus emociones, adquiriendo herramientas para abordar mejor situaciones difíciles con clientes/pacientes y colegas.
💡¿Por qué esto es tan importante ahora?
La salud mental ya no es un tema secundario o una moda pasajera. Los tiempos cambian y cada vez más estudios, como el publicado por Savia👇, revelan que los empleados valoran profundamente aquellas organizaciones que cuidan de su bienestar integral, estando dispuestos a abandonar las que no lo hacen.
En el sector sanitario, esta responsabilidad es especialmente relevante: ¿Qué sentido tendría no cuidar de quienes cuidan? Ya llegamos justitos (por no decir tarde) arremanguémonos y pongámonos manos a la obra. No es tan difícil y, aunque lo fuera, no tenemos opción.
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(+info)
ORH👉 https://buff.ly/3CwqvZH
Savia (2024).Radiografía de la salud en la empresa 👉https://goo.su/jDjdTV
