¿Qué factores influyen más en la insatisfacción y falta de compromiso de tus colaboradores? Según un estudio publicado en McKinsey Quartely Review «más de la mitad de los trabajadores afirman que solo son relativamente productivos en el trabajo», y el porcentaje va en aumento. Algo estamos haciendo mal (o hemos hecho mal) para que determinados profesionales estén desde una «tierna edad» achicharrados. 

A la vista de los resultados, los investigadores definen 6 arquetipos de trabajadores en función de su satisfacción, compromiso, desempeño y bienestar:

1️⃣ Los derrotistas (10%): baja motivación y baja satisfacción = desmotivados (ojo que pueden tener un buen desempeño y dar resultados). Cuando uno se encuentra en este cuadrante y no hay elementos que permitan la motivación, no queda más remedio que cambiar de escenario, hay que irse y se irán.

2️⃣ Los disruptores (11%): desmotivados pero, a diferencia de los anteriores éstos, antes de irse, arengarán al resto de compañeros acabando por intoxicarles con su desmotivación.

3️⃣ Los que hacen lo mínimo (32%). Son los que yo llamo «grises permanentes» aceptan con resignación lo que tienen (no están totalmente insatisfechos) pero dejaron atrás los motivadores que les impulsaban cada día a levantarse… simplemente van, calientan la silla, hacen su trabajo (lo pueden hacer bien) y cobran por él, sin más.

4️⃣ Los doublé-dippers (5% y en aumento). Buscan fuera lo que no tienen dentro, diversificando su fuente de motivación. Suelen desarrollar «dos o más trabajos simultáneamente, frecuentemente sin el conocimiento de sus empleadores». Pueden estar comprometidos siempre que mantengan «su doble vida».

5️⃣ Los de confianza (38%). Los entregados a la causa, ¡claro que tienen momentos de bajón! pero su fuerte vínculo con lo que hacen les reflota. Ojo, por el hecho de ser incondicionales no has de olvidarte de ellos, que también tienen su corazoncito.

6️⃣ Las estrellas florecientes (4%). Da gusto trabajar con ellos. «Tienen un enorme efecto positivo en la seguridad psicológica y confianza en los entornos de sus equipos».

Pero ¿qué elementos influyen más en la insatisfacción y falta de compromiso?

✔️ Retribución inadecuada.
✔️ No encontrar un propósito real en lo que hacen.
✔️ Falta de flexibilidad.
✔️ Horizonte de desarrollo lineal y lejano: pocas posibilidades.
✔️ Compañeros «escaqueators» y poco fiables.
✔️ Entornos laborales poco seguros desde el punto de vista psicosocial

Vale, ya están identificados y ¿ahora qué?

Como líder hay motivadores que no podrás utilizar porque escapan de tu esfera de influencia, pero otros sí, pues… ¡a por ellos!

Y recuerda:

El «café para todos» en motivación no funciona, lo importante es crear ambientes en los que cada colaborador pueda sentirse motivado, satisfecho y por tanto comprometido.

Resumen completo del estudio 👉https://acortar.link/efhcia

 

 

Imagen de freepik
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